李興奎一行到柬埔寨3811項目調研

     五一假期期間，公司領導班子始終堅守崗位，分別深入重點項目調研，為項目推進出謀劃策。

5月2日和5月4日，公司黨委副書記、董事長李興奎，安委會副主任劉路明，總經理助理羅躍春分別來到柬埔寨3811項目和老撾萬萬高速公路調研，代表公司領導班子向節(jié)假日仍堅守在海外項目一線的項目員工表示親切慰問。

在柬埔寨3811項目現(xiàn)場，李興奎在項目管理人員的陪同下，對現(xiàn)場每一個棟號的施工情況進行實地檢查，詳細了解項目的施工進度情況和存在的問題，并圍繞“四保一控一樹”項目建設管理目標，與項目管理人員進行了交流討論。

李興奎強調，柬埔寨3811項目受中柬兩國政府、國防部的高度重視，政治意義重大，是公司“走出去”的形象工程、品牌工程，必須要保質保量完成施工生產任務，通過該項目在柬埔寨樹立起建投五建的品牌標桿。項目管理人員要提高站位、提高認識，積極與業(yè)主方協(xié)調配合，加強土建與安裝的協(xié)同，在項目施工的最后緊要關頭穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照“四保一控一樹”的要求嚴格管控項目，用行動詮釋公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。

來到萬萬高速，李興奎一行從二工區(qū)K29＋700開始，調研開發(fā)用地、便道、路基等現(xiàn)場施工情況以及標化工地的建設情況，詳細了解項目當前的推進情況、存在的問題，遇到的困難。

李興奎指出，一是要圍繞5.30節(jié)點目標詳細分解任務、工作量，精確計算每天每周完成的工作量，在狠抓生產的同時，堅決推行“一日一例會”，確保溝通到位，信息對稱；二是在質量、安全、進度和成本管控上要嚴格按照集團和公司的要求抓好落實，確保四保一控一樹管理目標實現(xiàn)；三是直管部領導班子要增強溝通協(xié)調能力與服務意識，率先垂范，同現(xiàn)場加班值班人員一起堅守崗位；四是積極穩(wěn)健地樹立公司在國外的企業(yè)形象，全體管理人員必須遵守老撾的法律法規(guī)，尊重老撾人民生活習慣和文化差異，把企業(yè)的良好精神面貌和員工的“誠實守信，依法經營”的風采展現(xiàn)出來。

劉路明提出，一是要狠抓安全管理，做好全線安全隱患排查，施工現(xiàn)場沿途一定要用雙語標識牌標明危險點、危險源。二是要理清施工順序，狠抓重點部位，掃除施工障礙。要盡快完善機械設備配套，有規(guī)律、有質量進行挖方、填方，確保5.30節(jié)點順利實現(xiàn)。

柬埔寨王家軍陸軍學院3811項目屬于中國援柬埔寨建設工程，項目工程現(xiàn)場包括新建宿舍、餐廳等，總建筑面積約16573平方米，維修改造房屋約2623平方米，訓練場地建設約240312平方米。新建宿舍、餐廳等，總建筑面積約16573平方米，維修改造房屋約2623平方米，訓練場地建設約240312平方米。目前，該項目位于收尾階段，正進行各子項室內裝修收尾。

萬萬高速公路項目起于萬象市西格，途經萬象省蓬洪、欣合、止于萬榮，路線全長109.118957千米。主要工程內容包括路基橋梁、隧道、涵洞以及其他附屬構筑物工程等，第二工區(qū)項目起點里程K18+600，終點里程K36+700，全長18.1千米。

第六直管項目部 陳彥羽/報道 陳國濤/攝影
   五〇二直管項目部 畢鶯/報道