5月18日上午，公司綜合辦公室召開專項(xiàng)檢查整改反饋會，

會議通報了各單位檢查得分情況、管理亮點(diǎn)和管理不足。各基層單位將整改情況制作PPT，依次發(fā)言匯報。會議提出，經(jīng)2020年全年“微課堂”培訓(xùn)，各基層單位在綜合辦公室涉及到的基本業(yè)務(wù)方面，規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化有大幅提升。

會議要求，一是要加強(qiáng)溝通，各基層單位要及時進(jìn)行文件簽批、宣貫學(xué)習(xí)，確保公司整理傳達(dá)到位。二是要提高風(fēng)險管控意識，加強(qiáng)對一線項(xiàng)目部的印章管理交底培訓(xùn)，確保印章管理受控。三是抓實(shí)整改，做好各項(xiàng)管理中的細(xì)節(jié)工作，形成統(tǒng)一規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)了解，4月20日—25日，公司綜合辦公室成立專項(xiàng)檢查組，對25家基層單位進(jìn)行半年專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范綜合辦公室系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)管理工作，切實(shí)提高公文、印章、公車、會議管控質(zhì)量。此次檢查內(nèi)容包括文件管理、印章管理、公車管理、會議管理和管理人員履職待遇執(zhí)行情況。專項(xiàng)檢查中，檢查小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場對各基層單位開具了整改清單，要求各單位按照立行立改、一周內(nèi)整改和5月15日前整改3個時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格遵照公司管理要求進(jìn)行整改，規(guī)范管理。

（責(zé)任編輯：張磊）