3月1日，五○六直管項(xiàng)目部召開以“愛崗敬業(yè)強(qiáng)能力、珍惜崗位見行動”的專題工作會暨2018年度表彰會，公司紀(jì)委書記喬虎軍、總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉、董事會秘書、黨委工作部部長何君、黨委工作部副部長郭永堅(jiān)參加了會議。

五○六直管項(xiàng)目部黨支部書記、經(jīng)理寧德龍帶領(lǐng)直管部干部職工學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司一屆三次職代會文件精神，對直管部2018年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2019年公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行了部署安排。班子成員針對各自分管的工作，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等方面提出辦法和措施。

喬虎軍要求直管部一是繼續(xù)發(fā)揮穩(wěn)健發(fā)展的傳統(tǒng)文化，不斷解放思想，結(jié)合新要求，打破慣性思維，確保項(xiàng)目“四保一樹一控”得到有效落實(shí)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對發(fā)展中遇到的問題對癥下藥，拿出問題的整改措施辦法。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定與企業(yè)管理不矛盾，對形式主義、官僚主義進(jìn)行糾正、治理。

呂榮偉指出五○六直管項(xiàng)目部要按質(zhì)按量按時(shí)完成好當(dāng)前的工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)結(jié)算工作壓力大，要拿出切實(shí)可行的計(jì)劃方案，同時(shí)，針對質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等與參會人員分享了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。

何君就公司干部考核、年輕干部培養(yǎng)、企業(yè)文化宣貫工作對參會人員進(jìn)行了交底：一是加大干部考核力度，對副職干部的考核將更加細(xì)化；二是加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)，赴省外交流學(xué)習(xí)的年青人才將作為公司的后備力量培養(yǎng)起來；三是加大企業(yè)文化的宣傳力度。

會議對直管部10名2018年度先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，并由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了獎狀證書。

在討論過程中，四個討論組以“愛崗敬業(yè)強(qiáng)能力、珍惜崗位見行動”針對安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等展開討論。參會人員結(jié)合自身崗位，對當(dāng)前的工作提出了具體的計(jì)劃目標(biāo)，對遇到的困難提出了辦法和措施。

五○六直管項(xiàng)目部繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、公司一屆三次職代會文件精神，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，全體職工堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，以高度的政治使命和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司的各項(xiàng)重大決策部署，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

五○六直管項(xiàng)目部  余紅/攝影報(bào)道