2月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永帶隊到路橋五部開展2024年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核。路橋五部班子成員、二線管理人員、一線職工代表共計21人參加會議。

會上，楊永向參會人員作動員講話并強調(diào)了此次考核工作的流程、內(nèi)容及重要意義，要求與會人員本著對組織負責、對工作負責、對干部本人負責的精神，客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行現(xiàn)場測評，要嚴格遵守黨風廉政相關(guān)紀律要求，確?？己斯ぷ黜樌归_。

會上，黨支部書記、直管部副經(jīng)理（主持工作）分別匯報黨建工作及年度行政工作并現(xiàn)場述職述責述廉，其他班子成員書面述職述責述廉。考核組開展個別談話并認真聽取職工意見。楊澤軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一進行對照檢查，深入開展反面典型案例剖析，嚴肅認真開展批評與自我批評。

考核組認為，此次綜合考核會和組織生活會準備充分、嚴肅認真、程序規(guī)范，達到了預(yù)期效果。

楊永要求，一是班子成員要進一步提升學(xué)習(xí)能力和履職能力，加強縱橫向溝通聯(lián)系，勇于擔當，下沉一線，圍繞2025年重點項目建設(shè)工作，盡快落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全年工作開好局、起好步，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工把成績干出來。二是要結(jié)合公司改革持續(xù)優(yōu)化直管部管理人員，合理配置各項目部資源，做到人事與規(guī)模匹配。三是要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。確保“黨建引領(lǐng)，管理創(chuàng)效”的理念在項目部得到深入貫徹并取得實效。四是要改進作風，班子成員堅決落實“一崗雙責”，扎實推進“清廉五建”建設(shè)，進一步抓好黨風廉政建設(shè)與風險防控工作。

（責任編輯：潘駿逸）