6月30日，第十直管項(xiàng)目部在昭陽區(qū)第二人民醫(yī)院項(xiàng)目部組織全體在建項(xiàng)目召開成本分析會議，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及核算員等共24人參會。

會上，參會人員了解了各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目形象進(jìn)度、產(chǎn)值成本情況等實(shí)際情況，分析了施工圖預(yù)算、人工費(fèi)管控、簽證有效性、技術(shù)方案、結(jié)算資料等，自檢自查了項(xiàng)目虧損、盈利點(diǎn)等原因。針對會上提出過程管控中所遇到的問題，討論了解決方案，提出了改進(jìn)的措施。

直管部經(jīng)理方云波提出，直管部要將項(xiàng)目成本管控較好且有效的方法進(jìn)行宣傳普及，旨在讓項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管控有動態(tài)的、更深層次的了解，有效促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序開展。

第十直管項(xiàng)目部  陳光義/報道