3月16日至3月20日，在經(jīng)濟(jì)檢查組3月份月檢期間，公司物資管理部針對(duì)巧家白鶴灘移民搬遷項(xiàng)目物資板塊內(nèi)業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織所有參建直管部全體材料管理人員開展了物資專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞對(duì)現(xiàn)場材料管理和材料成本管控與統(tǒng)計(jì)展開，詳細(xì)講授了材料的進(jìn)場驗(yàn)收、現(xiàn)場的堆碼、物資的標(biāo)識(shí)，并結(jié)合物資管理部要求填報(bào)的物資收、耗、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求，從現(xiàn)場材料驗(yàn)收入庫、每天按實(shí)核銷、及時(shí)完成材料出庫，按月進(jìn)行物資盤點(diǎn)、核實(shí)物資賬存、庫存數(shù)據(jù)等各項(xiàng)具體工作一一進(jìn)行詳細(xì)的講解。

據(jù)了解，公司物資管理部將結(jié)合經(jīng)濟(jì)檢查情況，及時(shí)在項(xiàng)目一線進(jìn)行專項(xiàng)的物資業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升物資管理工作實(shí)效。

 物資管理部  王之升/攝影報(bào)道