1月30日第五直管部召開了項目過程管理研討專題會議。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、各項目成員共20人參加討論，大家從理論和實際提出加強項目過程管理的意見和措施辦法。

會議中大家結(jié)合日常工作實際及管理難點。從管理制度、組織機構(gòu)、分包單位招標管理、合同管理、項目策劃、培訓(xùn)、施工過程管理、工程質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理、常見質(zhì)量問題治理、竣工回訪保修方面進行深入討論，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

第五直管部 唐珂/攝影報道