近日，第三安裝直管項目部在直管部開展了職工綜合業(yè)務培訓，共計30余人參加了學習，培訓內容主要為二線科室對一線管理人員的工作業(yè)務要求。
    此次培訓，直管部作了充分準備，直管部領導班子在培訓前集中審核了各科室制作的課件。二線各科室把工作要求、標準、方法、制作成了PPT，以圖文并茂、簡單明了的形式，為項目管理人員講解如何開料單、填報表、寫施工日志、填資金申請單等工作。參加學習的人員在一整天的培訓中認真做筆記，遇到問題及時提問。
    通過培訓，項目部一線人管理人員對直管部的管理制度，工作要求有了更詳細的了解。加強了一線管理人員的綜合業(yè)務執(zhí)行能力，形成一線與二線的有效聯(lián)動機制，做到一線能按時有效的完成二線的各項工作要求，二線能及時有效的為一線服務。保證各項目部認真按照公司、直管部相關管理制度開展日常管理工作，熟練掌握業(yè)務知識，養(yǎng)成良好的工作習慣，及時有效完成各項工作。
    同時，直管部各科室還與二線管理人員簽訂了管理處罰責任壯，以保證各項工作行之有度、行之有效，做到定員、定崗、定責、定時，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。保證每項工作都有人管、有人做、有標準、有要求。
                      第三安裝直管項目部 李素云/攝影報道
                                 （責任編輯：袁滿）