10月5日、6日公司黨委副書記榮凱帶隊到普洱大茶都項目二號地塊、臨滄碧桂園總承包項目部開展安全檢查工作。

榮凱對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行了檢查，詳細了解了項目的工期、進度等情況，對項目部農(nóng)民工實名制工作的進展情況進行了重點詢問。隨后參加了項目部當(dāng)天的一日一例會，對項目管理提出了五點要求：一是要高度重視安全工作，必須謹(jǐn)記“安全無小事”，要將安全責(zé)任落實到人；二是在合理工期前提下必須保證質(zhì)量，認(rèn)真做好每道工序；三是要做到資料同步，為項目經(jīng)濟工作提供有力依據(jù)；四是要切實推進農(nóng)民工實名制工作，抓好農(nóng)民工考勤，并在勞務(wù)公司、班組操作工人中做好宣傳工作；五是“一日一例會”要解決實際問題，要覆蓋到項目部所有管理人員，利用“一日一例會”進行項目管理人員培訓(xùn)。   

來到臨滄碧桂園項目，榮凱首先對施工現(xiàn)場在建棟號的安全設(shè)施、外架、卸料平臺、電梯井、臨邊防護進行了檢查，檢查后召在項目部召開了現(xiàn)場會議，指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了針對性的整改意見和工作要求。在項目部會議上，榮凱指出，一是要積極整改外架驗收問題、電梯井防護架卸載問題、大機設(shè)備維護保養(yǎng)問題和卸料平臺驗收使用要求問題；二是要加強對于白色垃圾治理問題的整改。在會議上，二位領(lǐng)導(dǎo)再三強調(diào)，要求臨滄碧桂園總承包項目部的所有參建人員統(tǒng)一思想認(rèn)識，在施工管理工作中尋找差距，發(fā)現(xiàn)自身的問題癥結(jié)，正視市場危機感，加強意識提升，為與大型房企合作積累經(jīng)驗。最后，二位領(lǐng)導(dǎo)對公司農(nóng)民工實名制管理工作的重要性進行了宣貫，要求項目部分階段落實農(nóng)民工實名制工作，落實農(nóng)民工實名制考勤，要做到有記錄、有依據(jù)，杜絕勞務(wù)公司的惡意討薪現(xiàn)象，把安全管理工作從人的源頭抓起。

隨后，榮凱代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對國慶節(jié)期間堅守在施工現(xiàn)場一線的廣大職工表示了節(jié)日慰問并致以誠摯的祝福。

第八直管項目部 趙畢珠/報道

五〇五直管部 普俊寓/報道