4月29日，集團總承包二部人力資源部主任宋盛濤、施鏈高速指揮部書記唐鋼及總承包二部各指揮部40余名勞資專管員組成觀摩團，前往公司施鏈高速二分部就農(nóng)民工實名制管理工作進行學習交流。

上午十點，參觀團到達施鏈高速二分部項目部，查看了項目部農(nóng)民工入場須知、三級安全教育記錄、勞動合同、銀行卡領取及工資代發(fā)承諾等農(nóng)民工實名制相關(guān)臺賬資料，公司人力資源部副部長王皓匯報了公司在組織機構(gòu)設立、專職人員配備、基礎臺賬建立、試點項目釘釘系統(tǒng)的運用以及農(nóng)民工實名制政策文件宣傳等方面所做的工作，直管部勞資專員為參觀團匯報了項目部實名制管理工作的最新進展,并且現(xiàn)場進行了釘釘系統(tǒng)信息錄入操作演示。

項目部隨后帶領觀摩團進行了現(xiàn)場實地觀摩活動，直管部勞資專員對高速公路施工現(xiàn)場政策宣貫、公示牌、考勤機安放等重點工作內(nèi)容作了介紹，并組織了現(xiàn)場的農(nóng)民工演示了指紋打卡進場的全過程。

在現(xiàn)場參觀過程中，宋盛濤主任對施鏈高速二分部目前的農(nóng)民工實名制管理工作給予了肯定，鼓勵二分部再接再厲、戒驕戒躁，緊跟政府和集團的步伐，繼續(xù)完成后續(xù)工作，認真排查解決工作中現(xiàn)有的困難，不斷改進工作方式和方法。

宋盛濤還對各指揮部農(nóng)民工實名制管理工作提出了要求：一是強化組織機構(gòu)。各指揮部必須成立以經(jīng)理、書記為組長的農(nóng)民工工資支付領導小組，設置專職勞資管理員，形成完善的實名制管理體系；二是做好基礎信息臺賬工作。做好農(nóng)民工考勤、工資領取臺賬，規(guī)范考勤記錄、工資領取簽字蓋章事宜；三是充分利用信息化手段（釘釘系統(tǒng)）開展工作；四是各項目必須堅持每月報送《農(nóng)民工實名制報表》，按照集團要求開設農(nóng)民工專用賬戶，實行勞務費與其他費用分賬管理，優(yōu)化資金支付流程，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資；五是強化維權(quán)信息“雙公示”及申訴渠道。

目前，路橋一部施鏈高速二分部102名農(nóng)民工已經(jīng)全部按照集團和公司的要求錄入釘釘管理系統(tǒng)，勞務工資發(fā)放和日常管理均嚴格進行實名制管理。

宋盛濤一行查看告示牌

路橋一部 周楠 易國偉/報道 易國偉/攝影

編輯:張磊