7月30日，公司黨委書記、副董事長張曉峰，總工程師陳芝軒來到路橋一部承建的寧蒗易地扶貧搬遷三期建設項目調研，通過實地踏勘了解項目進度、施工難點等建設情況。

張曉峰要求,一是項目部全體管理人員要提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞“8.30”節(jié)點，齊心協(xié)力推進項目建設；二是項目部要增強緊迫感、危機感和責任意識，堅定信心，按照時間節(jié)點要求完成施工任務；三是項目部要與班組簽訂責任狀，細化到分項，明確責任人，獎罰分明，強化考核和責任落實；四是堅持執(zhí)行“一日一會”制度，把存在的問題逐一落實到位，合理安排施工任務，確保各施工工序有效銜接；五是加強安全、質量管理，認真貫徹落實集團“五反一加強”的要求；六是要根據“8.30”倒排進度計劃，合理配備勞動力資源，保證“8.30”目標不動搖。

陳芝軒提出，一是在進度管理方面，要求項目部全體管理人員要全身心投入工作，倒排施工計劃，確保8月15日、8月20日外架拆除時間節(jié)點目標，堅決完成施工任務。二是質量管理方面，對地坪、防水、地磚、抹灰施工提出控制要點，要求項目部嚴格執(zhí)行；要認真貫徹落實公司房建板塊的9個常見質量問題專項治理要求，明確工程所涉及的專項治理責任人；交房前項目部管理團隊要做好分工，認真進行自檢自查；按照集團要求打造“優(yōu)質、精品”工程。三是安全管理方面，要加強高空作業(yè)安全管理工作，安全帶、安全帽等安全設施正確使用，斜屋面施工制定防墜措施；外架拆除前，要以連墻件拆除為重點進行拆除策劃。

寧蒗彝族自治縣易地扶貧搬遷進城安置三期建設項目位于寧蒗縣大興鎮(zhèn)安樂社區(qū)，總造價12971.5萬元，項目建筑面積約53144.5平方米，共25棟，層數(shù)為1、4、6層。目前，主體結構（除55棟外）已經完成封頂，計劃8月20日前完成腳手架拆除，8月25日前完成室外工程大面施工 。

路橋一部  呂則仙/報道