10月4日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總承包一部黨委書記、總經(jīng)理李志軍到公司五〇一直管項(xiàng)目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)張曉峰，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉陪同調(diào)研。

李志軍查看了云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程中存在的問題、解決方案以及確保項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃方案進(jìn)行了詳細(xì)的詢問，認(rèn)真聽取了土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)情況的匯報(bào)。

李志軍強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目是云南省重點(diǎn)工程，昆明市政府的“頭號(hào)”工程，社會(huì)關(guān)注度高，影響力大，加之該工程體量大，占地面積廣，工期緊，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)壓力大，各參建單位必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源提速加快項(xiàng)目建設(shè)。

李志軍對(duì)加速項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求，一是各參建單位針對(duì)工期目標(biāo)節(jié)點(diǎn)倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，以集團(tuán)“乘勢(shì)而上，大戰(zhàn)120天，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”會(huì)議精神為抓手，大干快上，搶抓四季度黃金施工期；二是五公司、鋼結(jié)構(gòu)公司要有“一家人”“一盤棋”意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，搶工期期間合理安排工序，做到互不“擋手”，特別是鋼結(jié)構(gòu)公司在近期施工條件好、天氣好的情況下要再次提速施工，給土建留出足夠的時(shí)間；三是五公司要快速啟動(dòng)室外工程的施工，細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容認(rèn)真組織材料和人員，做到見縫插針分區(qū)流水施工；四是集團(tuán)高度重視該項(xiàng)目，在融資方面給予了大力支持，參建公司要快速組織好材料的供應(yīng)，配備滿足施工進(jìn)度要求的勞務(wù)人員；五是根據(jù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，該項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)幢號(hào)必須堅(jiān)定不移采用鋁合金模板施工；六是從穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合與建設(shè)方的回款節(jié)點(diǎn)，要加快速度施工，盡快實(shí)現(xiàn)幢號(hào)主體封頂斷水，搶抓春節(jié)前收款條件，確保春節(jié)收款目標(biāo)；七是各參建單位要提高政治站位，加把勁、努把力，齊心協(xié)力，理清思路、理清管理流程，咬定目標(biāo)不放松，從公司層面統(tǒng)一思想，加大支持，集中力量協(xié)調(diào)整合資源，最終實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

最后，李志軍對(duì)近期集團(tuán)的重要會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并在項(xiàng)目部會(huì)議室結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作為大家講授了“真學(xué)、真懂、真信、真用，以最講政治的態(tài)度抓好學(xué)習(xí)工作”專題黨課。他從時(shí)代背景、重大意義、主要內(nèi)容以及如何學(xué)好等四方面系統(tǒng)全面深入的講解了《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷，要求全體黨員干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促進(jìn)能力提升、以學(xué)促進(jìn)思想進(jìn)步，再接再厲，真正做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

五〇一直管項(xiàng)目部 王敏/報(bào)道 劉傳歡/攝影

（編輯：張逢俊）