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  • 222022-07
  • [施工管理] 公司與集團物流公司組織開展公路板塊成品油集中采購
  • 7月21日,公司企業(yè)管理部物資組組織路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項目部與集團物流公司下屬中暢能源有限公司積極溝通交流,開展了公路板塊成品油集中采購工作。當天,建投物流中暢能源公司向賓鶴高速土建八分部供應了第一車柴油共20噸,該批物資的到來,標志著集團集采成品油成功拉開了序幕。賓鶴高速土建八分部對本次成品油供應十分重視,嚴格按照集團進一步加強物資集中采購工作要求以及執(zhí)行公司物資管理辦法開展工作。下一步,項…
    1061 路橋五部、企業(yè)管理部
  • 212022-07
  • [施工管理] 路橋五部賓鶴項目部開展勞務班組實名制管理培訓
  • 7月20日,路橋五部賓鶴項目部開展勞務班組實名制管理培訓。項目管理人員、勞務班組組長21人參會。培訓上提出,勞務班組要高度重視安全施工、文明施工,特殊作業(yè)人員必須持證上崗。農(nóng)民工退場環(huán)節(jié),勞務班組長要及時和專管員對接好工資結(jié)算工作,班組長已付清農(nóng)民工工資的必須提供相關證據(jù)材料。培訓還提出,項目部要對各班組存在的各類安全隱患進行排查梳理整改,守好安全紅線,避免安全事故發(fā)生,對勞務班組簽訂合同事宜及工…
    1216 路橋五部
  • 212022-07
  • [施工管理] 公司黨委“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊 培訓有序開展
  • 7月21日,公司黨委“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓繼續(xù)授課。上午,培訓邀請到了集團技術(shù)中心王曉燕老師講授科技項目的全過程管理。王曉燕從科技項目立項,可行性研究報告編制,科技項目過程管控要點等方面深入介紹了集團在科技項目管理要求,有效促進了公司科技創(chuàng)新工作發(fā)展。下午,公司技術(shù)中心開展了公路工程危性較大的工程專項施工方案編制指南、專利開發(fā)技巧及思路、隧道施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等課程,組織參培學員開展…
    1039 技術(shù)中心
  • 192022-07
  • [施工管理] 路橋五部開展物資管理培訓
  • 7月18日,路橋五部組織直管部材料科、各項目材料主管及內(nèi)業(yè)員開展物資管理培訓,公司企業(yè)管理部、直管部領導班子參會。培訓對集團物資物資招標采購文件、集團加強物資集中采購供應管理辦法、集團機械設備管理辦法,及公司物資招標采購管理辦法、公司物資管理辦法、公司資產(chǎn)管理辦法、公司內(nèi)部結(jié)算管理辦法、公司成本管理辦法等集團及公司下發(fā)的相關文件進行宣貫學習,重點強調(diào)了廢舊物資處置流程。培訓還傳達了7月15日,公司…
    1012 路橋五部
  • 192022-07
  • [施工管理] 安二部組織學習《信訪工作條例》
  • 7月18日,安二部組織班子成員、科室負責人、在昆項目經(jīng)理共15人,學習《信訪工作條例》。黨支部書記簡讀了國家新修訂的信訪條例并表示:本次《信訪工作條例》的修訂,充分表達了“既要有效保護人民群眾的合法權(quán)益,又要建立良好信訪秩序、確保社會穩(wěn)定”的基本要求。對于上訪工作,要形成領導親自抓、分管領導重點抓的局面;要有效維護上訪群眾的合法權(quán)益,就必須同時建立良好的信訪秩序,實現(xiàn)“維護權(quán)益”與“維護秩序”的統(tǒng)…
    1025 第二安裝直管項目部
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