5月15日下午，路橋二部開展“履職盡責(zé)見行動(dòng)，管理提升見成效”大討論活動(dòng)，參會(huì)二線員工共計(jì)21人。

活動(dòng)主要圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”展開。各參會(huì)人員結(jié)合崗位職責(zé)各抒己見、積極發(fā)言：“直管部職責(zé)需要更加明確”、“項(xiàng)目部與二線部門需要加大溝通”、“人均產(chǎn)值過(guò)低，與中航公司相比有提升空間”、“要完善激勵(lì)約束機(jī)制”......

黨支部書記鄧瓊聲說(shuō)：目前，直管部還存在一些管理不到位的情況，如項(xiàng)目結(jié)算工作不及時(shí)，技術(shù)資料收集整理滯后等，通過(guò)大討論，群策群力，集思廣益，梳理管理工作中的不足，提出有效落實(shí)“四保一控一樹”的措施辦法。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)目部開展大討論活動(dòng)作了詳細(xì)安排，要求項(xiàng)目部管理人員和二線員工結(jié)合自己崗位撰寫心得體會(huì)。

通過(guò)此次活動(dòng)，各職能部門要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“四保一控一樹”管理要求，時(shí)刻牢記公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。全體員工要加強(qiáng)溝通，履職盡責(zé)，提升內(nèi)部管理，提高工作效率，有序推進(jìn)各項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成。

路橋二部   郭潤(rùn)/攝影報(bào)道

編輯：張磊