7月31日，路橋一部香麗項目召開專題會議，學(xué)習(xí)公司年中工作會會議精神，會議由項目經(jīng)理陳發(fā)文主持，項目部全體管理人員參加。

陳發(fā)文帶領(lǐng)全體參會人員對會議重要文件進行了通讀，并對文件中的數(shù)據(jù)指標(biāo)、高速公路方面內(nèi)容重點進行了學(xué)習(xí)，讓大家充分認(rèn)識到了公司在2019年上半年黨建、經(jīng)營等工作中取得的成績和在生產(chǎn)管理、農(nóng)民工工資清欠等工作中存在的不足。

結(jié)合直管部及香麗項目實際情況，陳發(fā)文要求大家要全力提升項目管理水平，積極學(xué)習(xí)公司各先進項目的管理經(jīng)驗，把香麗項目做好；大家要從現(xiàn)階段開始充分總結(jié)香麗項目所取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的大項目管理奠定堅實的理論基礎(chǔ)。針對直管部工作情況，陳發(fā)文指出，路橋一部上半年的各項指標(biāo)完成情況同公司部分直管部有一定差距，大家一定要堅定信心，主動積極支持直管部建設(shè)，將路橋一部的各項工作推上新的臺階。

本次學(xué)習(xí)，讓項目部管理人員及時了解到了公司上半年的各項工作開展情況，同時也充分認(rèn)識到了項目管理中存在的不足，對下階段工作正常開展及項目生產(chǎn)推進及時進行了糾偏。

                 路橋一部 和莉/攝影報道